A Geração Z está ingressando no mercado em um período turbulento, mas promete revolucionar o jeito como se enxerga trabalho hoje
Até 2025, 27% da força de trabalho nos países da OCDE serão profissionais da Geração Z – nascidos do final dos anos 1990 ao início de 2010, de acordo com o Fórum Econômico Mundial (WEF), embora outros dados coloquem esse número ainda mais alto. Ou seja, em apenas 3 anos, é provável que sua empresa viva um choque geracional – se é que já não está acontecendo.
O CEO do LinkedIn, Ryan Roslansky chama este movimento de a Grande Reorganização, numa alusão à Grande Demissão, e é claro que as empresas vão ter que se mexer para garantir os grandes talentos oriundos desta geração, mas não só: a reorganização vai exigir novos olhares para toda a operação.
Sabe por que? Luiz Menezes, fundador da Trope, consultoria que co-cria soluções de negócios com a Geração Z, explica que “o mercado mundial está caminhando na direção dessa galera. Conhecê-los é mais do que saber quem é Olivia Rodrigo, por exemplo, mas sim, entender seus interesses, suas motivações, filosofias, e como já estão lutando por um mundo melhor, mais igualitário para todos, e o quanto tudo isso impacta no comportamento e consumo de produtos e serviços.”
COMO A GERAÇÃO Z ENCARA O TRABALHO?
“Uma geração que prioriza a experiência e não apenas o produto, foca no que pode aprender e viver com o ambiente, procura lugares que reconheçam e se preocupem com pessoas além do trabalho operacional e técnico. Questionam, querem de fato entender e se preocupam com inovação, em uma era com muita trend e atualizações, a geração Z se preocupa com a saúde mental, emocional e no dia a dia, procuram tarefas desafiadoras e ambientes dinâmicos, são pessoas com estímulo muito aversivo à monotonia e estagnação. Preferem incertezas e altos riscos mirando em assertividade agressiva e mudança do que segurança e estabilidade para resultados medianos”, afirma Thaís Bruni, do time de People da StartSe.
Isso significa que, no dia a dia, a geração Z está remodelando o que se entende por jornada de trabalho, focando mais na qualidade das entregas e menos no tempo que passa dentro da empresa. Claro que esse modelo foi acelerado pela pandemia, que trouxe estofo para que eles reivindicassem espaços de trabalho mais flexíveis e autônomos. Tendências como semana com 4 dias de trabalho e o nomadismo digital ganham ainda mais força aliados às crenças da GenZ.
Fonte: StartSe