Voc\u00ea j\u00e1 disse a frase: “Aqui na minha empresa as coisas s\u00f3 funcionam se eu estiver aqui”? Se a resposta for sim, a dura verdade \u00e9 que voc\u00ea pode ser o principal gargalo do crescimento do seu neg\u00f3cio. Neste epis\u00f3dio do podcast, Roberta Antler e Rog\u00e9rio Valentim revelam por que a dificuldade de delegar e o apego ao trabalho operacional est\u00e3o sabotando a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n
Do mito de tentar ser um “super-her\u00f3i” insubstitu\u00edvel at\u00e9 a confus\u00e3o cl\u00e1ssica entre delegar de verdade e simplesmente “delargar” tarefas, n\u00f3s dissecamos os pontos cegos que mant\u00eam o dono ref\u00e9m da pr\u00f3pria rotina. Quando voc\u00ea n\u00e3o treina pessoas para serem at\u00e9 melhores do que voc\u00ea, o seu neg\u00f3cio estagna.<\/p>\n\n\n\n
Neste podcast, voc\u00ea vai entender como o ego, as cren\u00e7as limitantes sobre lideran\u00e7a e o medo de perder o controle est\u00e3o impedindo a sua empresa de rodar como uma m\u00e1quina independente. Se voc\u00ea \u00e9 dono de uma pequena ou m\u00e9dia empresa no Brasil e quer aprender a sair do operacional para assumir o seu verdadeiro papel na estrat\u00e9gia, d\u00ea o play agora!<\/p>\n\n\n\n
*O que voc\u00ea vai aprender neste epis\u00f3dio:*<\/p>\n\n\n\n
– Por que voc\u00ea \u00e9 o verdadeiro gargalo da sua empresa (e como consertar isso atrav\u00e9s de processos).<\/p>\n\n\n\n
– A diferen\u00e7a crucial entre delegar com responsabilidade e “delargar” tarefas para a equipe.<\/p>\n\n\n\n
– O passo a passo da delega\u00e7\u00e3o perfeita: responder ao o que, quem, quando, onde, como e por qu\u00ea.<\/p>\n\n\n\n
– Como identificar, treinar e ter a coragem de passar o bast\u00e3o para novos l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n
—<\/p>\n\n\n\n
*Cap\u00edtulos:*<\/p>\n\n\n\n
0:00 Por que quase ningu\u00e9m consegue delegar de verdade?<\/p>\n\n\n\n
2:37 O que \u00e9 um gargalo na empresa? (A analogia da f\u00e1brica).<\/p>\n\n\n\n
5:14 A dura verdade: “As coisas s\u00f3 funcionam se eu estiver aqui”.<\/p>\n\n\n\n
8:37 Como treinar pessoas e construir uma Empresa Autogerenci\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
11:18 O processo da delega\u00e7\u00e3o: A diferen\u00e7a entre Delegar e “Delargar”.<\/p>\n\n\n\n
13:34 O M\u00e9todo para ensinar sua equipe (Observar, fazer junto e deixar fazer).<\/p>\n\n\n\n
14:03 O Ego do dono e o medo de perder a utilidade na empresa.<\/p>\n\n\n\n
17:30 As diferentes fases, dores e mentalidades de uma empresa em crescimento.<\/p>\n\n\n\n
21:43 Como escolher e formar a segunda camada de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
26:35 O risco de ser insubstitu\u00edvel: Garanta a perpetuidade do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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