![\"\"\/](\"https:\/\/s2-valor.glbimg.com\/BnJGAz2iWGh1IY9Mf6ICR48zJ1c=\/984x0\/smart\/filters:strip_icc()\/i.s3.glbimg.com\/v1\/AUTH_63b422c2caee4269b8b34177e8876b93\/internal_photos\/bs\/2026\/I\/s\/b23RMISImoOjxhifB00A\/arte10emp-102-paraguai-b1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nOutras empresas j\u00e1 buscaram informa\u00e7\u00f5es sobre os benef\u00edcios de operar no pa\u00eds vizinho, incluindo Cacau Show, Bauducco e Bom Sabor, al\u00e9m de multinacionais como Stepan Qu\u00edmica e Ajinomoto, apurou o Valor<\/strong>. No m\u00eas passado, enviaram representantes a evento em S\u00e3o Paulo que discutiu investimentos no Paraguai. <\/p>\n\n\n\n \u201cO Brasil tem um n\u00edvel muito mais industrializado e o Paraguai est\u00e1 oferecendo vantagens fiscais, o que coincide com o interesse das empresas brasileiras de participar do com\u00e9rcio mundial de forma mais competitiva\u201d, disse Luiz Fernando \u00c1valos, c\u00f4nsul-geral do Paraguai em S\u00e3o Paulo. <\/p>\n\n\n\n O interesse surgiu principalmente porque o Regime de Maquila permite que empresas com f\u00e1bricas no Paraguai, produzindo sob contratos de exporta\u00e7\u00e3o, paguem tributo \u00fanico de 1% sobre o valor agregado localmente. No formato de produ\u00e7\u00e3o para exporta\u00e7\u00e3o, m\u00e1quinas e mat\u00e9rias-primas usadas na produ\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m podem ser importadas sem impostos. Lucros e dividendos podem ser transferidos isentos de taxa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Ao mesmo tempo, o Brasil, com a reforma tribut\u00e1ria, caminha para a simplifica\u00e7\u00e3o e o fim da guerra tribut\u00e1ria entre Estados, ao estabelecer a cobran\u00e7a onde ocorre o consumo e n\u00e3o na sede da empresa, eliminando a vantagem de estar em determinada regi\u00e3o somente por causa dos benef\u00edcios tribut\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n O regime tradicional de tributa\u00e7\u00e3o paraguaio tamb\u00e9m costuma custar menos comparado aos vizinhos do Mercosul, segundo as empresas. Fora do Regime de Maquila, o pa\u00eds adota o chamado \u201ctriplo 10\u201d, que fixa em 10% os impostos sobre valor agregado e renda das pessoas jur\u00eddica e f\u00edsica. <\/p>\n\n\n\n \u201cOs gastos com m\u00e3o de obra acabam sendo quase 30% mais baixos no Paraguai\u201d, afirmou Oscar Mers\u00e1n de G\u00e1speri, presidente da consultoria paraguaia M360. Segundo levantamento da empresa, 363 companhias operam sob o Regime de Maquila desde 2000 e o Brasil responde por cerca de 70% do total, ou 254. <\/p>\n\n\n\n A consultoria j\u00e1 assessorou cerca de 40 empresas brasileiras de m\u00e9dio porte nesse processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o. \u201cA diferen\u00e7a, agora, \u00e9 que grandes empresas est\u00e3o analisando esse movimento\u201d, disse, citando Lupo e D\u00f6hler. A primeira investiu cerca de R$ 30 milh\u00f5es para instalar planta de meias no Paraguai em 2025 e a segunda anunciou neste ano que abrir\u00e1 a primeira unidade fabril fora do Brasil no pa\u00eds vizinho. <\/p>\n\n\n\n \u00c0 reportagem, a Lupo disse que quis fortalecer a competitividade diante de produtos importados, sobretudo da China. A opera\u00e7\u00e3o paraguaia, informou, est\u00e1 em fase de evolu\u00e7\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o. \u201cEssa unidade n\u00e3o nasceu para substituir nenhuma planta em opera\u00e7\u00e3o no Brasil. Ela foi desenvolvida para acrescentar capacidade produtiva ao grupo, com mais volume de produ\u00e7\u00e3o e custos competitivos frente aos produtos importados\u201d, afirmou Carlos Alberto Mazzeo, presidente da companhia, em nota. <\/p>\n\n\n\n A unidade abastece, principalmente, o mercado brasileiro, com produtos das marcas do grupo Lupo e com produtos para outras marcas de roupas (\u201cprivate label\u201d). \u201cEssa modalidade [\u2018private label\u2019] vem crescendo de forma sustent\u00e1vel, e a opera\u00e7\u00e3o no Paraguai contribui para atender essa demanda com maior competitividade\u201d. No momento, disse, n\u00e3o existem planos de transferir novas linhas de produ\u00e7\u00e3o para o pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n O grupo Wyda produz rolos de papel alum\u00ednio no Paraguai, segundo pa\u00eds fora do Brasil para o qual o grupo avan\u00e7ou. \u201cEm termos de m\u00e3o de obra, diria que no Paraguai ela chega a ser 50% mais barata do que no Brasil\u201d, afirmou Roberto Carvalho, diretor-executivo do grupo, que tamb\u00e9m opera na \u00c1frica do Sul e nos Estados Unidos. <\/p>\n\n\n\n Ainda neste ano, a companhia pretende expandir a produ\u00e7\u00e3o para filmes de PVC, bobinas picotadas e embalagens descart\u00e1veis de alum\u00ednio. Questionado se isso poderia reduzir a equipe e a opera\u00e7\u00e3o brasileira, a empresa disse que n\u00e3o, e que o Brasil segue sendo sua maior opera\u00e7\u00e3o. \u201cSeria um incremento de produ\u00e7\u00e3o\u201d, afirmou Carvalho. <\/p>\n\n\n\n O caso da Fadel \u00e9 diferente. A controlada da JSL n\u00e3o \u00e9 do segmento da ind\u00fastria, mas de transporte, e foi convidada a operar no Paraguai. O convite veio da AB InBev, controladora da Ambev, para atender \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o da cervejaria Cervepar naquele pa\u00eds, outra controlada da multinacional, disse Renato Fonseca, diretor financeiro da empresa. <\/p>\n\n\n\n Segundo o executivo, a Fadel n\u00e3o aderiu ao Regime de Maquila e opera sob o regime tradicional, mas ainda assim v\u00ea vantagens. \u201cEm seguran\u00e7a jur\u00eddica, do ponto de vista fiscal e trabalhista, \u00e9 muito mais simples operar l\u00e1.\u201d <\/p>\n\n\n\n Com faturamento anual de cerca de R$ 550 milh\u00f5es e com concorrentes como a americana 3M, a Adere disse que os impostos podem alteram planos de neg\u00f3cios. \u201cO aumento da carga tribut\u00e1ria com a reforma e a amea\u00e7a da redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho est\u00e3o nos deixando muito preocupados\u201d, disse Luis Gustavo, presidente. <\/p>\n\n\n\n Caso a inten\u00e7\u00e3o de ir ao Paraguai siga adiante, afirmou, o plano \u00e9 come\u00e7ar em pequena escala. \u201c[Pensamos em] Come\u00e7ar com uma [m\u00e1quina de transforma\u00e7\u00e3o] para conhecer o ambiente e entender como \u00e9 operar no Paraguai. Se realmente for uma experi\u00eancia boa, podemos ampliar o investimento\u201d, acrescentou. <\/p>\n\n\n\n Para Roberto Sakakibara, diretor financeiro da Proeletronic, o Regime de Maquila \u00e9 ponto de interesse, mas n\u00e3o \u00fanico. \u201cIndica a possibilidade de opera\u00e7\u00e3o fabril [no Paraguai], o que \u00e9 nosso principal ponto, mas tamb\u00e9m estamos abertos para outras an\u00e1lises.\u201d <\/p>\n\n\n\n Com faturamento anual de cerca de R$ 100 milh\u00f5es, a empresa tem concorrentes como Intelbras e Multilaser. \u201cO Paraguai, hoje em dia, \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o real para nossa viabilidade financeira\u201d, afirmou. <\/p>\n\n\n\n A M360 disse que assessora neste momento cerca de mais 10 empresas brasileiras interessadas em aderir ao Regime de Maquila. \u201cTem do setor de eletrodom\u00e9sticos, autope\u00e7as, t\u00eaxtil e cal\u00e7ados.\u201d G\u00e1speri n\u00e3o abre as marcas interessadas, mas disse que h\u00e1, entre elas, conhecidas do p\u00fablico brasileiro. <\/p>\n\n\n\n Combinadas aos incentivos governamentais, extensas \u00e1reas de plantio de eucalipto no pa\u00eds chamaram a aten\u00e7\u00e3o de investidores em celulose e papel, e j\u00e1 asseguraram investimento milion\u00e1rio por parte de empresas brasileiras, caso da Sudati, fabricante e exportadora de compensados de madeira. O grupo firmou em maio acordo estrat\u00e9gico, com previs\u00e3o de investimentos de US$ 215 milh\u00f5es, com a Paracel, que planeja instalar uma f\u00e1brica de celulose, de US$ 2,8 bilh\u00f5es, no norte do Paraguai. <\/p>\n\n\n\n \u201cAmbiente econ\u00f4mico e pol\u00edtico mais est\u00e1vel [que nos pa\u00edses vizinhos] e custos mais baixos de energia, m\u00e3o de obra e fiscal t\u00eam atra\u00eddo muitas empresas brasileiras interessadas em se instalar no pa\u00eds\u201d, disse Flavio Deganutti, presidente da Paracel, cujos s\u00f3cios s\u00e3o paraguaios e europeus. \u201cAs pessoas olham para o Paraguai da fronteira [com o Brasil] e n\u00e3o tem uma vis\u00e3o real do pa\u00eds\u201d. <\/p>\n\n\n\n Da pr\u00f3pria Paracel nasceu uma zona franca, que concede o benef\u00edcio de recolhimento de imposto \u00fanico, de 0,5% sobre as receitas, por 30 anos. As empresas que se instalarem na \u00e1rea de concess\u00e3o da Paracel ter\u00e3o os mesmos benef\u00edcios. Al\u00e9m da Sudati, a companhia j\u00e1 tem acordos de investimento com mais duas empresas brasileiras e outra n\u00f3rdica. <\/p>\n\n\n\n O caminho at\u00e9 chegar ao pa\u00eds, entretanto, n\u00e3o \u00e9 simples, tampouco indicado para qualquer empresa. E tamb\u00e9m h\u00e1 quem diga que \u00e9 preciso ter cautela para n\u00e3o deixar que euforia ou fatores pol\u00edticos distor\u00e7am a decis\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n \u201cMuito por conta de empresas famosas terem feito esse movimento, acabou se transformando em uma super euforia\u201d, disse Guilherme Rocha, s\u00f3cio da \u00e1rea tribut\u00e1ria do escrit\u00f3rio Raphael Miranda Advogados (RMA), que afirmou perceber mais sondagens sobre o tema do que decis\u00f5es de fato de investimento. O assunto, afirmou, furou a bolha jur\u00eddica e tem sido debatido de forma superficial. <\/p>\n\n\n\n Setores de maior complexidade log\u00edstica e com necessidade de condi\u00e7\u00f5es de transporte espec\u00edficas, disse ele, podem enfrentar processos mais dif\u00edceis ou at\u00e9 invi\u00e1veis. \u201cN\u00e3o \u00e9 para todo mundo. Isso \u00e9 um ponto muito importante de abordar. Tivemos um cliente de sucos naturais e de \u00e1gua de coco, produtor de seus pr\u00f3prios insumos, que percebeu que os produtos perderiam muito em sabor e aroma indo para o Paraguai para ser embalados e depois voltando [para o Brasil]. A cadeia de cont\u00eainer precisaria ser super-resfriada, tornando-se invi\u00e1vel em termos de custos e de qualidade mesmo.\u201d <\/p>\n\n\n\n Empresas instaladas em regimes especiais no Brasil, como a Zona Franca de Manaus ou sob incentivos da Superintend\u00eancia do Desenvolvimento do Nordeste (Sudene) e da Sudam (Superintend\u00eancia do Desenvolvimento da Amaz\u00f4nia), afirmou, tamb\u00e9m poderiam ter \u201cempate\u201d financeiro. <\/p>\n\n\n\n A disponibilidade de m\u00e3o de obra qualificada e gargalos de infraestrutura tamb\u00e9m precisam ser analisados. \u201cVale muito olhar caso a caso, para entender se o ganho tribut\u00e1rio e financeiro supera at\u00e9 a quest\u00e3o dos produtos em si\u201d, completou Rocha. <\/p>\n\n\n\n Procurada, a Cacau Show disse que a participa\u00e7\u00e3o no evento em S\u00e3o Paulo faz parte da rotina de estudo de novos cen\u00e1rios. Tambem disse que avalia regularmente potenciais oportunidades para expans\u00e3o de frentes de neg\u00f3cios. \u201cA Cacau Show refor\u00e7a que o centro de seu neg\u00f3cio, estrutura fabril e compromisso com o desenvolvimento socioecon\u00f4mico permanece consolidado no Brasil\u201d, informou, em nota. <\/p>\n\n\n\n A Ajinomoto disse que acompanha oportunidades de expans\u00e3o na Am\u00e9rica Latina, onde j\u00e1 opera, al\u00e9m do Brasil, na Argentina, na Col\u00f4mbia e no Peru. \u201cO monitoramento de novos mercados faz parte da estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios da companhia, sem que haja, no momento, qualquer plano concreto em andamento no Paraguai\u201d, afirmou, tamb\u00e9m em nota. <\/p>\n\n\n\n Bralyx, Bauducco, Stepan Qu\u00edmica e Bom Sabor n\u00e3o comentaram.<\/p>\n\n\n\n