{"id":2547,"date":"2015-07-03T08:24:57","date_gmt":"2015-07-03T11:24:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.campal.com.br\/site\/app\/webroot\/blog\/?p=2547"},"modified":"2015-07-03T08:24:57","modified_gmt":"2015-07-03T11:24:57","slug":"compras-com-etica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/compras-com-etica\/","title":{"rendered":"Compras com \u00e9tica"},"content":{"rendered":"

\"\"A \u00e1rea de compras torna-se cada vez mais estrat\u00e9gica \u00e0 medida que busca cada vez mais a redu\u00e7\u00e3o de custos, os melhores pre\u00e7os e influencia diretamente na competitividade e no sucesso das organiza\u00e7\u00f5es. Neste ambiente, com certeza, a \u00e9tica se faz necess\u00e1ria \u2013 e essencial \u2013 para que as negocia\u00e7\u00f5es com o mercado sejam as mais transparentes e corretas poss\u00edveis.<\/p>\n

O fato \u00e9 que a \u00e1rea de compras envolve um complexo conjunto de decis\u00f5es para que o todo o processo de compras realmente se efetive. E, independente, do n\u00edvel de estrutura\u00e7\u00e3o e\/ou automatiza\u00e7\u00e3o em que este processo se encontra, este continua dependendo das tomadas de decis\u00e3o, do discernimento, do car\u00e1ter e da \u00e9tica de pessoas em fazer o que \u00e9 correto independente de prefer\u00eancias e\/ou julgamentos pessoais ou qualquer outro interesse que se sobreponha aos valores da empresa. Neste contexto, nunca \u00e9 demasiado lembrar que os interesses da empresa devem sempre se sobrepor aos interesses pessoais. Portanto, as negocia\u00e7\u00f5es envolvendo compras devem beneficiar a empresa, e n\u00e3o uma pessoa ou um grupo de pessoas em particular.<\/div>\n
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Diante disso, \u00e9 muito importante que todos na empresa saibam que o recebimento de \u201cagrados\u201d de fornecedores pode levar, em sua maioria, a uma situa\u00e7\u00e3o delicada envolvendo um sentimento ou sensa\u00e7\u00e3o de gratid\u00e3o, obriga\u00e7\u00e3o e\/ou retribui\u00e7\u00e3o para com aquele que faz o \u201cagrado\u201d. \u00c9 como se, na pr\u00f3xima compra com o fornecedor, a empresa estivesse \u201cem d\u00e9bito\u201d e tivesse que ser mais \u201camig\u00e1vel\u201d, complacente e, portanto, menos rigorosa, em seu processo de aquisi\u00e7\u00e3o.<\/div>\n
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Sendo assim, \u00e9 importante que o recebimento de agrados \u2013 brindes, presentes, lembrancinhas, comiss\u00f5es (seja o nome que tiver) \u2013 de fornecedores seja evitado ao m\u00e1ximo. Algumas empresas s\u00e3o flex\u00edveis quanto a pequenos brindes como canetas, calend\u00e1rios e agendas. Outras, no entanto, decidem pela proibi\u00e7\u00e3o total de todo e qualquer \u201cagrado\u201d. O importante, sem d\u00favida, \u00e9 que haja uma defini\u00e7\u00e3o clara do que a empresa entende como pr\u00e1tica moral e legal aceit\u00e1vel e que esta esteja publicada, seja divulgada e que seu c\u00f3digo de \u00e9tica esteja facilmente acess\u00edvel a todos.<\/div>\n
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O mesmo se aplica para os almo\u00e7os de neg\u00f3cios que, como manda o bom senso, e de forma natural e sem constrangimentos, deve ser dividido em partes iguais entre os participantes. Desta forma, n\u00e3o se criam situa\u00e7\u00f5es de \u201cd\u00e9bito\u201d ou \u201ccr\u00e9dito\u201d que venham a gerar quaisquer tipos de cobran\u00e7as futuras.<\/div>\n
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\u00c9 importante, tamb\u00e9m, que nas negocia\u00e7\u00f5es de compras, fornecedores deixem claro as caracter\u00edsticas dos produtos, as quantidades exatas que est\u00e3o sendo negociadas e as formas de pagamento, inclusive taxas de juros e multas por atraso. N\u00e3o se deve omitir \u201cdetalhes\u201d talvez n\u00e3o t\u00e3o favor\u00e1veis ao comprador, pois a verdade \u2013 ou as letras pequenas do contrato \u2013 sempre vem \u00e0 tona e \u00e9 melhor que sejam conhecidas antes e nunca ap\u00f3s este ser assinado.<\/div>\n
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H\u00e1 ainda profissionais da \u00e1rea de compras que insistem em fazer 3 or\u00e7amentos somente para \u201ccumprir com o protocolo\u201d. Estes, no entanto, j\u00e1 escolheram antecipadamente o fornecedor vencedor e mesmo assim continuam gastando tempo preenchendo planilhas ou colocando dados fict\u00edcios no sistema para \u201csimular\u201d uma processo de or\u00e7amento e cota\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os real conforme as \u201cnormas da empresa\u201d. Para estes profissionais fica a pergunta: \u201cOnde est\u00e1 a \u00e9tica para com os fornecedores e a pr\u00f3pria empresa?\u201d<\/div>\n
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O fato \u00e9 que a exist\u00eancia de um C\u00f3digo de \u00c9tica torna-se extremamente importante para que a conduta correta se fa\u00e7a presente do dia a dia dos trabalhadores. Mais importante ainda \u00e9 que os trabalhadores passem por treinamentos de reciclagem para discuti-lo, inclusive a fim de trazer \u00e0 tona situa\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas e d\u00favidas que v\u00e3o surgindo durante o desenvolvimento de suas atividades profissionais. O C\u00f3digo de \u00c9tica n\u00e3o deve estar dentro de gavetas, mas vis\u00edvel e facilmente acess\u00edvel em todos os postos de trabalho, fazendo parte e direcionando as a\u00e7\u00f5es nos trabalhadores na pr\u00e1tica.<\/div>\n
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Em espec\u00edfico, as condutas \u00e9ticas na \u00e1rea de compras devem ser sempre lembradas \u2013 e praticadas \u2013 em todas as negocia\u00e7\u00f5es, das mais simples \u00e0s que demandam grandes volumes financeiros. Afinal, uma empresa n\u00e3o pode ser \u201cmeio \u00e9tica\u201d, agindo de maneira correta em algumas situa\u00e7\u00f5es e em outras n\u00e3o. Agindo de maneira 100% \u00e9tica, todos s\u00f3 tem a ganhar com negocia\u00e7\u00f5es transparentes: os fornecedores, a empresa e, inclusive, os clientes.<\/div>\n
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Fonte:\u00a0WK Sistemas<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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