{"id":3392,"date":"2016-05-31T11:18:24","date_gmt":"2016-05-31T14:18:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.campal.com.br\/site\/app\/webroot\/blog\/?p=3392"},"modified":"2016-05-31T11:18:24","modified_gmt":"2016-05-31T14:18:24","slug":"10-dicas-para-o-pequeno-empreendedor-se-apropriar-melhor-dos-sistemas-de-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/10-dicas-para-o-pequeno-empreendedor-se-apropriar-melhor-dos-sistemas-de-gestao\/","title":{"rendered":"10 dicas para o pequeno empreendedor se apropriar melhor dos sistemas de gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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Um sistema de gest\u00e3o empresarial (ERP) \u00e9 capaz de trazer muitos benef\u00edcios para a pequena empresa: otimiza\u00e7\u00e3o de processos, assertividade nas tomadas de decis\u00e3o e redu\u00e7\u00e3o de custos s\u00e3o apenas alguns deles. O fato \u00e9 que todos esses benef\u00edcios podem ser mais bem aproveitados se o gestor tomar as medidas corretas.<\/p>\n

Leia a seguir dez dicas de como o empreendedor pode se apropriar e tirar melhor proveito dos sistemas de gest\u00e3o:
\n1 – Para aproveitar da melhor maneira aquilo que o ERP tem a oferecer para o neg\u00f3cio, o primeiro passo \u00e9 conhecer quais s\u00e3o as reais necessidades de gest\u00e3o da empresa.
\n2 – \u00c9 importante levantar os resultados gerais da empresa para conhecer quais s\u00e3o as maiores dificuldades e quais os pontos cr\u00edticos para o neg\u00f3cio. Ao fazer isso, vai ficar mais f\u00e1cil entender em que ponto os esfor\u00e7os devem estar mais concentrados e quais s\u00e3o os resultados esperados do ERP.
\n3 – Realizar um mapeamento de processos, buscando identificar os poss\u00edveis riscos e gargalos e a sugest\u00e3o de melhorias, \u00e9 fundamental para obter transpar\u00eancia nas informa\u00e7\u00f5es e garantir a ader\u00eancia em alto n\u00edvel em rela\u00e7\u00e3o aos seus processos.
\n4 – Com os processos bem definidos, o fornecedor do ERP obt\u00e9m um melhor entendimento das atividades desempenhadas pelo cliente, o que resulta no melhor escopo de proposta e cen\u00e1rio para a implanta\u00e7\u00e3o.
\n5 – Outro fator que n\u00e3o deve ser desconsiderado \u00e9 o pr\u00f3prio uso do ERP. Isso significa que para tirar um bom proveito dos benef\u00edcios da solu\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso saber como utilizar a ferramenta corretamente. Quanto mais conhecimentos voc\u00ea tiver sobre as funcionalidades do ERP e sobre como utiliz\u00e1-lo, mais assertivo ser\u00e1 o seu uso e, portanto, melhores v\u00e3o ser os resultados finais.
\n6 – O desenvolvimento desse conhecimento exige um treinamento completo sobre a ferramenta, especialmente entre todos os usu\u00e1rios do ERP. Ao fazer isso, d\u00e1 para usufruir de todas as funcionalidades da melhor maneira poss\u00edvel, levando a resultados mais satisfat\u00f3rios e que trar\u00e3o consequ\u00eancias positivas para o neg\u00f3cio.
\n7 – \u00c9 preciso ter em mente que, antes de tudo, \u00e9 necess\u00e1rio fazer algumas mudan\u00e7as na cultura da organiza\u00e7\u00e3o. Toda a equipe ter\u00e1 uma grande influ\u00eancia no funcionamento do novo investimento para que este traga os resultados esperados. Portanto, \u00e9 preciso investir tanto em equipamento quanto na sintonia e forma\u00e7\u00e3o da equipe.
\n8 – Habitue sua equipe a cumprir corretamente os processos da empresa. Se sua empresa n\u00e3o segue um roteiro de informa\u00e7\u00f5es, ent\u00e3o \u00e9 melhor come\u00e7ar a criar regras. Todo departamento precisa ter suas rotinas bem definidas, caso contr\u00e1rio o colaborador acaba fazendo o que acha importante e nem sempre \u00e9 a melhor solu\u00e7\u00e3o.
\n9 – O sistema de gest\u00e3o empresarial \u00e9 criado para facilitar o fluxo de informa\u00e7\u00f5es para que o gestor possa tomar decis\u00f5es com base em dados confi\u00e1veis. Para isso, esses requisitos precisam ser seguidos \u00e0 risca.
\n10 – Tudo isso deve ser acompanhado por uma mudan\u00e7a cultural e pela ado\u00e7\u00e3o das melhores pr\u00e1ticas do mercado, bem como da busca pelo conhecimento b\u00e1sico dos conceitos que s\u00e3o inerentes ao neg\u00f3cio de cada empresa.<\/p>\n

Fonte: Administradores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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