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Uma reportagem publicada pela Forbes apontou nove frases que os l\u00edderes nunca devem dizer aos seus empregados. Confira:<\/p>\nUma reportagem publicada pela Forbes apontou nove frases que os l\u00edderes nunca devem dizer aos seus empregados. Confira:<\/p>\n
“Eu pago seu sal\u00e1rio. Voc\u00ea tem que fazer o que eu digo”<\/strong>. Segundo a reportagem, amea\u00e7as e jogos de poder n\u00e3o s\u00e3o o caminho para inspirar lealdade ou grande performance dos profissionais. Grandes executivos inspiram e encorajam sua equipe. Os bons l\u00edderes n\u00e3o precisam amea\u00e7ar.<\/p>\n “Voc\u00ea tem muita sorte em receber este b\u00f4nus. Outras empresas est\u00e3o dando apenas um peru congelado a seus empregados”<\/strong>. Um l\u00edder s\u00e1bio reconhece que s\u00e3o seus funcion\u00e1rios que produzem lucros. Um gerente brilhante deve ficar em recompensar os seus funcion\u00e1rios que contribuem para o bem-estar de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n “Eu estava aqui ontem \u00e0 noite at\u00e9 tarde e na manh\u00e3 de s\u00e1bado. Onde voc\u00ea estava?”<\/strong> N\u00e3o \u00e9 porque o chefe trabalha sete dias por semana que os seus funcion\u00e1rios t\u00eam de fazer o mesmo.<\/p>\n “Voc\u00ea deve estar aqui porque n\u00f3s n\u00e3o vamos discriminar voc\u00ea por ser mulher”<\/strong>. Um grande chefe nunca vai discriminar e n\u00e3o ir\u00e1 fazer com que o profissional se sinta vulner\u00e1vel, direta ou indiretamente, indepententemente de seu sexo, filia\u00e7\u00e3o pol\u00edtica ou religiosa ou ra\u00e7a. Comportamento como este \u00e9 grosseiro.<\/p>\n “N\u00f3s temos que cortar custos (ao mesmo tempo que um gerente da empresa est\u00e1 ganhando uma sala nova)”<\/strong>. Quando a empresa passa por momentos dif\u00edceis, os profissionais respeitam os chefes que enfrentam os desafios juntos com eles. Em \u00e9pocas de \u201cvacas magras\u201d, os gestores devem dar o exemplo.<\/p>\n “Eu n\u00e3o quero ouvir suas reclama\u00e7\u00f5es”<\/strong>. Como chefe, a pessoa tem de procurar manter o feedback com os profissionais constantemente, mesmo que eles tenham somente coment\u00e1rios negativos para fazer. Um l\u00edder deve ouvir com a mente aberta e considerar as quest\u00f5es levantadas por seus subordinados.<\/p>\n “N\u00f3s sempre fizemos assim”<\/strong>. Esta declara\u00e7\u00e3o \u00e9 uma maneira de esmagar a inova\u00e7\u00e3o. A maneira mais indicada \u00e9 para perguntar: “O que voc\u00ea sugere podemos fazer para melhorar?” Lembre-se que os funcion\u00e1rios sabem o que pode e deve ser feito para melhorar qualquer tarefa. Os gestores devem incentivar os profissionais a encontrar solu\u00e7\u00f5es criativas e recompens\u00e1-los por isso.<\/p>\n “Voc\u00ea est\u00e1 fazendo um p\u00e9ssimo trabalho”<\/strong>. Os gestores precisam comunicar claramente suas as expectativas. Eles devem dar aos profissionais recursos, or\u00e7amentos, prazos, forma\u00e7\u00e3o e apoio que precisam para fazer o trabalho. Eles tamb\u00e9m t\u00eam de pedir aos subordinados que repitam as instru\u00e7\u00f5es recebidas para garantir que eles entenderam perfeitamente o que est\u00e1 sendo pedido. Muitas vezes, o erro est\u00e1 na comunica\u00e7\u00e3o que n\u00e3o \u00e9 muito clara.<\/p>\n “Voc\u00ea \u00e9 est\u00fapido, o pior de todos”<\/strong>. Palavr\u00f5es, raiva e menosprezo s\u00e3o uma lan\u00e7a no cora\u00e7\u00e3o dos trabalhadores. Os chefes devem se comportar com civilidade e profissionalismo.<\/p>\n Fonte: Administradores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uma reportagem publicada pela Forbes apontou nove frases que os l\u00edderes nunca devem dizer aos seus empregados. Confira: “Eu pago seu sal\u00e1rio. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":725,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":1441,"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-campal"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/471","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=471"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/471\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}