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A \u00e1rea de estrat\u00e9gia \u00e9 muito utilizada por empresas para estabelecer objetivos e determinar a melhor forma de chegar a eles. O fim do ano costuma ser repleto de listas e planejamentos que, apesar de serem \u00fateis, podem ser extensos demais, na opini\u00e3o do autor de livros sobre empreendedorismo e criatividade, F\u00e1bio Zugman.<\/p>\n
\u201cUma li\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia \u00e9 tornar o processo de decis\u00e3o claro e r\u00e1pido assim como a a\u00e7\u00e3o\u201d, sugere Zugman. Ele conta que os passos s\u00e3o simples, mas empres\u00e1rios n\u00e3o se atentam a eles. Veja abaixo as li\u00e7\u00f5es para estruturar sua estrat\u00e9gia para 2013:<\/p>\n
1. Priorize<\/p>\n
\u201cO melhor a fazer \u00e9 criar uma lista com seus 10 principais objetivos\u201d, inicia o autor. Em seguida, ordene todos por ordem de import\u00e2ncia. Ao final da etapa, risque os oito que est\u00e3o no fim. O motivo: \u201c\u00e9 comum termos v\u00e1rios planos e objetivos, mas quanto mais tentamos fazer ao mesmo tempo, menos avan\u00e7os temos, mais nos confundimos e mais frustrados nos sentimos. Escolha uma ou duas coisas que realmente importam, e resolva as coisas de forma firme mas calma\u201d recomenda Zugman.<\/p>\n
2. Pague o pre\u00e7o<\/p>\n
Tudo tem um pre\u00e7o. Se uma empresa quer se expandir, ao escolher um local para uma nova f\u00e1brica, tem que pagar o pre\u00e7o de estar naquele local. Se algo \u00e9 realmente importante, voc\u00ea deve se preparar mentalmente, fisicamente e, de vez em quando, financeiramente, para pagar o pre\u00e7o.<\/p>\n
\u201cMuitas vezes sabemos o que queremos mudar, mas n\u00e3o queremos ou temos medo de pagar o pre\u00e7o. Toda mudan\u00e7a possui um custo, ent\u00e3o v\u00e1 em frente, pague logo de uma vez e siga com seus projetos de vida.\u201d diz o autor.<\/p>\n
3. Siga em frente<\/p>\n
Nenhuma mudan\u00e7a \u00e9 f\u00e1cil. \u201c\u00c9 comum empreendedores e pessoas em mudan\u00e7as de carreira acreditarem que, uma vez que alcan\u00e7arem seus objetivos, tudo estar\u00e1 bem\u201d, diz o autor. Isso n\u00e3o \u00e9 verdade, pelo contr\u00e1rio: quanto mais nova a empresa, mais chances as coisas t\u00eam de sair errado e um novo emprego costuma ter suas dificuldades.<\/p>\n
At\u00e9 objetivos que parecem simples exigem uma mudan\u00e7a na rotina e um esfor\u00e7o por parte da pessoa. O importante \u00e9 saber que, se voc\u00ea se decidiu por fazer algo, deve tentar fazer at\u00e9 o fim.<\/p>\n
4. Adapte-se<\/p>\n
Uma coisa \u00e9 desistir porque algo \u00e9 dif\u00edcil, outra porque as circunst\u00e2ncias mudaram. \u201cSe voc\u00ea decidiu arrumar um novo emprego em 2013 porque seu chefe torna sua vida um inferno e um novo colega deixou as coisas mais suport\u00e1veis, talvez seja hora de rever seus objetivos\u201d, exemplifica F\u00e1bio. Para isso, ele d\u00e1 o que chama de sua \u201cregra de ouro\u201d da mudan\u00e7a: nunca desista por falta de esfor\u00e7o ou na primeira dificuldade, mas quando as circunst\u00e2ncias mudam, voc\u00ea deve avaliar se est\u00e1 na hora de mudar seus planos.<\/p>\n