{"id":7684,"date":"2012-10-17T13:25:26","date_gmt":"2012-10-17T13:25:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.campal.com.br\/consultoria2\/?p=411"},"modified":"2012-10-17T13:25:26","modified_gmt":"2012-10-17T13:25:26","slug":"3-informacoes-essenciais-para-fazer-seu-plano-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/3-informacoes-essenciais-para-fazer-seu-plano-de-negocios\/","title":{"rendered":"3 informa\u00e7\u00f5es essenciais para fazer seu plano de neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"

\"\"Tem gente que defende o fim do plano de neg\u00f3cios, justificando que, em especial as empresas ligadas a tecnologia e startups<\/em>, perdem tempo e podem ser ultrapassadas rapidamente. \u00c9 ineg\u00e1vel, no entanto, a import\u00e2ncia do plano para quem abre um neg\u00f3cio mais \u201ctradicional\u201d. O documento ajuda a mapear oportunidades, conhecer o mercado e at\u00e9 prever a parte financeira.<\/p>\n

\u00c9 mais um norte para auxiliar os empreendedores em meio a tantas incertezas na hora de abrir uma pequena empresa. \u201cUm plano de neg\u00f3cios \u00e9 essencial para conhecer o mercado, principalmente quando voc\u00ea n\u00e3o tem a menor ideia de qual \u00e9 o mercado\u201d, opina Aloisio Bueno Buoro, professor de estrat\u00e9gia e empreendedorismo do Insper.<\/p>\n

O plano de neg\u00f3cios ajuda a parar para pensar no neg\u00f3cio. Em meio ao entusiasmo caracter\u00edstico dos novos empreendedores, os especialistas avaliam que \u00e9 importante se dedicar a entender qual o neg\u00f3cio que est\u00e1 sendo constru\u00eddo. \u201cA primeira coisa importante \u00e9 ele vislumbrar a oportunidade de um neg\u00f3cio, empreender n\u00e3o por necessidade, porque est\u00e1 sem emprego, mas por ver uma possibilidade de sucesso em um neg\u00f3cio\u201d, afirma Jos\u00e9 Eduardo Amato Balian, professor do curso de Administra\u00e7\u00e3o da ESPM.<\/p>\n

Veja a seguir o que os professores consideram essencial na hora de fazer um plano de neg\u00f3cios.<\/p>\n

1. Mercado<\/strong><\/p>\n

Ter informa\u00e7\u00f5es sobre o mercado em que a empresa vai atuar \u00e9 extremamente importante. Al\u00e9m disso, conhecer a \u00e1rea a fundo faz toda a diferen\u00e7a. \u201c\u00c9 muito dif\u00edcil elaborar um plano sem ter conhecimento nenhum do neg\u00f3cio ou do setor que quer empreender\u201d, diz Balian. Por isso, elabore um estudo mercadol\u00f3gico e tente responder qual \u00e9 a vantagem que sua ideia ter\u00e1 no mercado. \u201cEstude a oportunidade que vai ter para satisfazer os clientes e descubra uma vantagem competitiva, o porqu\u00ea as pessoas v\u00e3o comprar de voc\u00ea\u201d, conclui.<\/p>\n

Avalie ainda quem s\u00e3o os consumidores, qual o n\u00edvel de maturidade do mercado e como as coisas funcionam. Neste ponto, avalie at\u00e9 mesmo a legisla\u00e7\u00e3o pertinente da \u00e1rea para conseguir oferecer as melhores solu\u00e7\u00f5es aos consumidores.<\/p>\n

2. Finan\u00e7as<\/strong><\/p>\n

Outra informa\u00e7\u00e3o essencial \u00e9 a parte financeira. \u00c9 preciso colocar na ponta do l\u00e1pis os dados mais importantes para que a empresa funcione, como capital de giro. \u201cA gest\u00e3o do caixa \u00e9 fundamental, principalmente no come\u00e7o. A maioria dos empres\u00e1rios faz um plano de neg\u00f3cios com uma gest\u00e3o de fluxo de caixa muito elementar, muito simples\u201d, avalia Buoro.<\/p>\n

O estudo financeiro da futura empresa deve levar em conta o volume de investimento inicial, a taxa de rentabilidade, o ponto de equil\u00edbrio e a necessidade de capital de giro.<\/p>\n

3. Opera\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n

Com um estudo detalhado de mercado e de finan\u00e7as em m\u00e3os, \u00e9 hora avaliar o fluxo de opera\u00e7\u00f5es. \u201cVeja como v\u00e3o funcionar a empresa e os processos, e como vai ser a produ\u00e7\u00e3o ou presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o. A partir da\u00ed, suas chances de sucesso aumentam\u201d, diz Balian.<\/p>\n

O professor do Insper complementa que conhecer o mercado \u00e9 importante para saber como s\u00e3o as opera\u00e7\u00f5es em outras empresas. \u201cVeja como voc\u00ea realiza esse neg\u00f3cio, como funcionam compra e pagamento tanto para clientes e quanto para fornecedores. Voc\u00ea precisa entender tempos e movimentos no mercado\u201d, explica Buoro.<\/p>\n

Fonte:\u00a0Exame<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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