{"id":7686,"date":"2012-10-17T13:32:54","date_gmt":"2012-10-17T13:32:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.campal.com.br\/consultoria2\/?p=416"},"modified":"2012-10-17T13:32:54","modified_gmt":"2012-10-17T13:32:54","slug":"gestao-fiscal-e-cada-vez-mais-estrategica-para-as-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/gestao-fiscal-e-cada-vez-mais-estrategica-para-as-empresas\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o fiscal \u00e9 cada vez mais estrat\u00e9gica para as empresas"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"http:\/\/www.nopatio.com.br\/uploads\/2012\/03\/Cear%C3%A1-tem-153-munic%C3%ADpios-com-gest%C3%A3o-or%C3%A7ament%C3%A1ria-ineficiente.jpg?59dea9\" alt=\"\" width=\"252\" height=\"160\" \/>Al\u00e7ada ao posto de um dos principais focos de mercado nas estrat\u00e9gias de crescimento das grandes empresas globais, a Am\u00e9rica Latina tem amadurecido tamb\u00e9m em uma \u00e1rea at\u00e9 pouco tempo vista como secund\u00e1ria nos processos decis\u00f3rios do cen\u00e1rio corporativo. Acompanhando as tend\u00eancias mundiais, os departamentos fiscais e tribut\u00e1rios tornam-se cada vez mais estrat\u00e9gicos para as companhias. E, dentre os pa\u00edses latino-americanos, \u00e9 o Brasil quem lidera esse processo. Estudo in\u00e9dito da KPMG sobre o impacto das quest\u00f5es fiscais na nova realidade de neg\u00f3cios da Am\u00e9rica Latina mostra que l\u00edderes das \u00e1reas tribut\u00e1ria e fiscal t\u00eam interagido mais com altos executivos e ampliado a influ\u00eancia e o valor do departamento dentro das empresas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A pesquisa aponta que, apesar de os departamentos fiscais de empresas latino-americanas dedicarem mais horas a atividades ao cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es regulares de apura\u00e7\u00f5es dos diversos impostos do que a atividades estrat\u00e9gicas, os executivos dessas \u00e1reas assumem a posi\u00e7\u00e3o de importantes parceiros nas decis\u00f5es de neg\u00f3cios. No Brasil, essa tend\u00eancia \u00e9 ainda mais forte. A totalidade dos l\u00edderes brasileiros entrevistados afirma ter uma estrat\u00e9gia fiscal alinhada \u00e0 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios da empresa. Isso s\u00f3 tem sido poss\u00edvel gra\u00e7as aos avan\u00e7os \u2014 especialmente tecnol\u00f3gicos \u2014 que os pa\u00edses experimentam, com destaque para o caso brasileiro (leia mais ao lado). Roberto Haddad, s\u00f3cio da KPMG especialista em impostos internacionais e fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es, explica que, em um movimento consonante, os pa\u00edses latino-americanos t\u00eam desenvolvido \u2014 cada um a sua maneira \u2014 estrat\u00e9gias para ampliar o papel da \u00e1rea fiscal no \u00e2mbito nacional. \u201cA Argentina criou controles de c\u00e2mbio, o M\u00e9xico incrementou as maquiladoras, o Chile tem oferecido incentivos fiscais para atrair investimentos, enquanto o Brasil investe pesado em tecnologia para aprimorar processos e tornar mais transparente o sistema fiscal\u201d, compara. Para o estudo, foram entrevistados 200 l\u00edderes dos setores tribut\u00e1rios de empresas situadas na Argentina, no Brasil, no Chile e no M\u00e9xico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A pesquisa mostra que o percentual de entrevistados latino-americanos que tem uma estrat\u00e9gia fiscal conectada com a estrat\u00e9gia comercial aumentou de 91% em 2009 para 97% em 2012. No Brasil, esse \u00edndice corresponde a 100%, o que demonstra maior valoriza\u00e7\u00e3o do setor fiscal dentro das empresas. \u201cEsse cen\u00e1rio reflete uma completa transforma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea tribut\u00e1ria, que deixa de ser um setor de consequ\u00eancia e passa a tomar a dianteira dos processos ao lado de outras inst\u00e2ncias decis\u00f3rias\u201d, afirma Haddad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Houve tamb\u00e9m not\u00e1vel crescimento no n\u00famero de empresas que dizem que sua estrat\u00e9gia fiscal tem aprova\u00e7\u00e3o da diretoria da empresa (de 83% em 2009 para 91% em 2012). Para 87% dos entrevistados, a diretoria ou a lideran\u00e7a corporativa est\u00e3o diretamente envolvidas na estrat\u00e9gia tribut\u00e1ria \u2014 um aumento significativo desde 2009 (61%). No Brasil, est\u00e1 ligeiramente acima da m\u00e9dia, com 88%. Nas empresas brasileiras, al\u00e9m da total integra\u00e7\u00e3o entre as estrat\u00e9gias fiscal e de neg\u00f3cios, havendo envolvimento direto de 88% da diretoria das empresas consultadas, o estudo aponta um investimento maior na \u00e1rea em compara\u00e7\u00e3o \u00e0 m\u00e9dia latino-americana. Brasileiros investiram 88% em melhorias de tecnologia e 90% em controle de risco, enquanto os investimentos da Am\u00e9rica Latina chegam a 78% e 75%, respectivamente. Ainda, 64% dos entrevistados brasileiros disseram que far\u00e3o mudan\u00e7as na estrutura do departamento no futuro pr\u00f3ximo, contra 40% da Am\u00e9rica Latina. \u201cO Brasil est\u00e1 em linha com os pa\u00edses l\u00edderes no que se refere \u00e0 atratividade de investimentos e, atualmente, tamb\u00e9m ao aparelhamento tecnol\u00f3gico do Fisco,mas tem maior complexidade tribut\u00e1ria. Por exemplo, h\u00e1 produtos que pagam dois impostos em outros pa\u00edses e seis aqui\u201d, diz Haddad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonte: Brasil Econ\u00f4mico<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Al\u00e7ada ao posto de um dos principais focos de mercado nas estrat\u00e9gias de crescimento das grandes empresas globais, a Am\u00e9rica Latina tem [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":1,"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-7686","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias-campal"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7686","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7686"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7686\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7686"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7686"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7686"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}