{"id":7691,"date":"2012-10-24T16:11:47","date_gmt":"2012-10-24T16:11:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.campal.com.br\/consultoria2\/?p=437"},"modified":"2012-10-24T16:11:47","modified_gmt":"2012-10-24T16:11:47","slug":"10-atitudes-empreendedoras-de-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/10-atitudes-empreendedoras-de-sucesso\/","title":{"rendered":"10 atitudes empreendedoras de sucesso"},"content":{"rendered":"

Uma boa parte do meu trabalho \u00e9 dedicada para pesquisar e entender o mundo dos neg\u00f3cios sob dois pontos de vista muito diferentes: o dos empregados e o dos empregadores.
\nDessa forma, posso afirmar que as raz\u00f5es que distinguem os profissionais bem-sucedidos dos empres\u00e1rios bem-sucedidos s\u00e3o convergentes e possuem motiva\u00e7\u00f5es semelhantes.
\nNa pr\u00e1tica, para ter sucesso em ambos os lados \u00e9 necess\u00e1rio disciplina, otimismo, persist\u00eancia, f\u00e9, determina\u00e7\u00e3o, planejamento, estrat\u00e9gia, sentido de realiza\u00e7\u00e3o e uma vontade inabal\u00e1vel de prosperar.
\nSimples, por\u00e9m, na pr\u00e1tica, ainda que algu\u00e9m domine todas essas compet\u00eancias, o sucesso n\u00e3o est\u00e1 garantido. O encontro entre talento, prepara\u00e7\u00e3o e oportunidade precisa ser provocado com frequ\u00eancia.
\nVeja o exemplo de Thomas Watson Sr. Em 1924, a Computing Tabulating Recording Company (CTR) era somente uma das 100 empresas de m\u00e9dio porte tentando sobreviver nos Estados Unidos, segundo James Collins e Jerry Porras, autores do best seller Feitas para Durar.
\nA CTR comercializava basicamente rel\u00f3gios de ponto e balan\u00e7as, tinha apenas 52 vendedores com uma cota mensal de vendas a cumprir e um futuro nada promissor, a exemplo de muitas empresas de hoje.
\nCerto dia, quando Watson Sr. chegou em casa, deu um abra\u00e7o na esposa e anunciou com orgulho que a CTR mudaria de nome e passaria a ser conhecida pelo grandioso nome de International Business Machines, seu filho Thomas Watson Jr. permaneceu parado na porta da sala, pensando: aquela empresa pequenininha?
\nHoje n\u00e3o existe nada de estranho no nome International Business Machines, mas, na \u00e9poca soava at\u00e9 rid\u00edculo. De acordo com Michael Gerber, autor de O mito do empreendedor, as perguntas a seguir foram utilizadas por Watson Sr. antes mesmo de a IBM se tornar uma empresa de sucesso:
\n– Existe uma vis\u00e3o bem clara de como ser\u00e1 a empresa quando ela estiver pronta?
\n– Como a empresa precisa agir para se tornar uma empresa de sucesso?
\n– Se a empresa sabe como agir desde o princ\u00edpio para alcan\u00e7ar a vis\u00e3o de futuro, ent\u00e3o por que n\u00e3o come\u00e7a imediatamente?
\nCom base no exemplo mencionado e em outros milhares de empreendedores que, a despeito de todas as dificuldades, prosperaram, compartilho aqui algumas atitudes empreendedoras essenciais para a constru\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio bem-sucedido.
\nPara quem j\u00e1 teve a oportunidade de ler o meu livro Manual do Empreendedor (Editora Atlas), esse conjunto de atitudes, desenvolvido a partir dos estudos de Jeffrey Timmons, pesquisador do empreendedorismo, foi denominado de A Receita do Sucesso nos Neg\u00f3cios. Vejamos:
\n1 – Desenvolva uma estrat\u00e9gia convincente e clara.
\n2 – Comunique a ess\u00eancia da vis\u00e3o e da miss\u00e3o; n\u00e3o perca o principal objetivo de vista; mantenha o foco.
\n3 – Crie um diferencial nos seus produtos e servi\u00e7os; \u00e9 a sua vantagem competitiva.
\n4 – N\u00e3o h\u00e1 segredos; somente o trabalho duro dar\u00e1 resultados.
\n5 – Nada \u00e9 mais importante do que um fluxo de caixa positivo.
\n6 – Se voc\u00ea ensina uma pessoa a trabalhar para outras, voc\u00ea a alimenta por um ano; se voc\u00ea a estimula a ser empreendedor, voc\u00ea a alimenta, e a muitas outras, durante toda a vida.
\n7 – Um neg\u00f3cio bem-sucedido, antes de ser t\u00e9cnico ou financeiro, \u00e9 fundamentalmente um processo humano; as pessoas s\u00e3o importantes.
\n8 – Realizar com o sentido de contribuir \u00e9 mais importante do que ganhar dinheiro.
\n9 – A sorte favorece os que s\u00e3o persistentes; enquanto a sorte n\u00e3o vem, continue caminhando.
\n10 – A felicidade \u00e9 um fluxo de caixa positivo.
\nEm qualquer neg\u00f3cio de sucesso, atitudes empreendedoras s\u00e3o determinantes. N\u00e3o basta ser um excelente t\u00e9cnico nem um profundo conhecedor do assunto. Se isso fosse suficiente, nenhuma empresa quebraria.
\nPense nisso, empreenda e seja feliz.
\nFonte:\u00a0Administradores.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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