{"id":7722,"date":"2013-05-10T17:59:47","date_gmt":"2013-05-10T17:59:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.campal.com.br\/site\/app\/webroot\/blog\/?p=848"},"modified":"2013-05-10T17:59:47","modified_gmt":"2013-05-10T17:59:47","slug":"sabe-qual-e-a-pergunta-decisiva-nas-entrevistas-de-emprego","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/sabe-qual-e-a-pergunta-decisiva-nas-entrevistas-de-emprego\/","title":{"rendered":"Sabe qual \u00e9 a pergunta decisiva nas entrevistas de emprego?"},"content":{"rendered":"

\"entrevista-emprego-7\"<\/a>Qual projeto voc\u00ea considera a realiza\u00e7\u00e3o mais significativa de sua carreira?\u201d Essa \u00e9 a pergunta que o headhunter americano Lou Adler tem feito a seus entrevistados. Como voc\u00ea a responderia? Lou lan\u00e7ou em fevereiro de 2013 o e-book The Essential Guide For Hiring & Getting Hired (\u201cO guia essencial para contratar e ser contratado\u201d).
\nNo livro, sem vers\u00e3o em portugu\u00eas, Lou explica que a pergunta tem como objetivo verificar o n\u00edvel de conhecimento que o profissional tem sobre si mesmo. \u201cA maioria das pessoas n\u00e3o est\u00e1 preparada para responder a perguntas simples\u201d, diz Lou, que cita outras quest\u00f5es acess\u00f3rias, mas muito objetivas, que costuma fazer, como quais resultados a pessoa alcan\u00e7ou, detalhamento de como realizou a tarefa, os tr\u00eas ou quatro desafios que enfrentou. \u201cUmaentrevista<\/a><\/strong>\u00a0n\u00e3o deve demorar mais que 20 minutos.\u201d
\nRecrutadores se valem de dois tipos de pergunta. Nas fechadas, as respostas, muitas vezes t\u00e9cnicas, devem preencher requisitos b\u00e1sicos para a vaga e geralmente s\u00e3o feitas no primeiro contato. Nas perguntas abertas, normalmente pede-se que o executivo conte hist\u00f3rias sobre sua carreira que comprovem como usou suas compet\u00eancias.
\n\u201cA pergunta depende muito do que vai ser observado, do momento da\u00a0empresa<\/a><\/strong>\u00a0e do que a vaga necessita\u201d, afirma F\u00e1tima Zorzato, s\u00f3cia da empresa de\u00a0recrutamento<\/a><\/strong>\u00a0Russell Reynolds Associates. O mais importante \u00e9 saber contar a sua trajet\u00f3ria de maneira natural.
\n\u201cTer respostas perfeitas n\u00e3o far\u00e1 voc\u00ea saber se se encaixa na vaga\u201d, afirma Claudio Ar\u00e1oz, s\u00f3cio da consultoria Egon Zehnder e um dos principais especialistas mundiais em contrata\u00e7\u00e3o, que estar\u00e1 no Brasil em abril para o F\u00f3rum Gest\u00e3o e Lideran\u00e7a da HSM. \u201cRespostas decoradas apenas far\u00e3o voc\u00ea ser contratado no emprego errado e fracassar\u201d, diz Claudio.
\nA seguir, oito presidentes revelam que pergunta fariam caso tivessem de escolher apenas uma:
\nFranklin L. Feder, presidente da Alcoa, fabricante de alum\u00ednio
\n\u201cDiante do contexto que a empresa enfrenta e o resultado espec\u00edfico que procuramos obter, por que voc\u00ea se sente especialmente qualificado para ocupar a vaga? Mas lamentaria ter de fazer somente uma pergunta.\u201d<\/em>
\n\u201cAo fazer essa pergunta, poderia avaliar os valores do candidato, seu foco em resultado, seu diferencial competitivo e talvez obter um insight sobre sua capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura da empresa.\u201d
\nAlysson Paolinelli, presidente da Aqces, empresa de log\u00edstica
\n\u201cQuais erros voc\u00ea cometeu no maior fracasso de sua carreira e como os superou?\u201d<\/em>
\n\u201cPossivelmente, o candidato ir\u00e1 demonstrar algumas caracter\u00edsticas e atitudes que ajudem a conhec\u00ea-lo e que me permitam, entre outros pontos, verificar sua humildade em contar um erro ou um fracasso, sua capacidade de assumi-los, de entender como atuou com a equipe, pares e superiores. Tamb\u00e9m posso saber como ele reorganizou sua carreira e saiu da situa\u00e7\u00e3o adversa e avaliar como trabalhou o ambiente antes, durante e depois do fracasso.\u201d
\nR\u00f4mulo de Mello Dias, presidente da Cielo, processadora de cart\u00f5es
\n\u201cAcredito muito na m\u00e1xima \u2018Sucesso \u00e9 feito de 10% de inspira\u00e7\u00e3o e de 90% de transpira\u00e7\u00e3o\u2019, ent\u00e3o pergunto ao candidato o que ele pensa disso.\u201d
\n\u201cA maneira como o executivo responde diz muito sobre ele. N\u00e3o somente pelo conte\u00fado da resposta, mas tamb\u00e9m pela linguagem corporal. \u00c9 nessa hora que vejo se ele tem paix\u00e3o pelo que faz. Basta notar o brilho no olhar.\u201d
\nEtiene Guerra, diretor executivo da MXT Holding, empresa que desenvolve e fabrica equipamentos de rastreamento e log\u00edstica
\n\u201cPor que voc\u00ea quer trabalhar aqui?\u201d<\/em>
\n\u201cO candidato pode expor sua forma de raciocinar e tem espa\u00e7o para me convencer que realmente merece ocupar a posi\u00e7\u00e3o.\u201d
\nRicardo Loureiro, presidente da Serasa Experian, fornecedora de informa\u00e7\u00f5es para an\u00e1lise de cr\u00e9dito
\n\u201cUma pergunta somente seria imposs\u00edvel, contudo perguntaria sobre trajet\u00f3ria profissional amarrada aos desafios vividos e as conquistas obtidas.\u201d\u00a0<\/em>
\n\u201cS\u00e3o quest\u00f5es fundamentais para minha tomada de decis\u00e3o, pois, quando um candidato conta sua hist\u00f3ria, ele pode expor seus valores, cren\u00e7as, aspectos relacionados a lideran\u00e7a, tomada de decis\u00e3o e atitudes.\u201d
\nMarcelo Lacerda, presidente da Lanxess, ind\u00fastria qu\u00edmica alem\u00e3
\n\u201cQual \u00e9, neste momento de sua vida, seu maior objetivo?\u201d<\/em>
\n\u201cAqueles que realmente fazem a diferen\u00e7a s\u00e3o os que t\u00eam um objetivo de vida claro, espec\u00edfico e preciso, com prazo para sua concretiza\u00e7\u00e3o. Esses t\u00eam enorme possibilidade de realiza\u00e7\u00e3o.\u201d
\nEdward Lange, presidente da seguradora Allianz
\n\u201cQuais foram seus dois principais desafios profissionais envolvendo pessoas e como conseguiu solucion\u00e1-los?\u201d<\/em>
\n\u201cNa resposta consigo perceber se o candidato \u00e9 honesto, criativo e tem habilidades de lideran\u00e7a, tr\u00eas caracter\u00edsticas que aprecio em minhas equipes.\u201d
\nAlexandre Costa, presidente da Cacau Show, fabricante de chocolates
\n\u201cVoc\u00ea \u00e9 apaixonado pelo que faz?\u201d<\/em>
\n\u201cN\u00e3o tem como se esquivar dessa pergunta com um discurso pronto. Como dizia o fil\u00f3sofo chin\u00eas Conf\u00facio, \u2018escolha um trabalho que voc\u00ea ame e n\u00e3o ter\u00e1 de trabalhar um s\u00f3 dia de sua vida\u2019. Numa entrevista, quero sentir que ele n\u00e3o est\u00e1 ocupando o cargo; quero que ele seja o cargo.\u201d
\nFonte:\u00a0Voc\u00ea\u00a0S.A.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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