![\"executivos](\"http:\/\/exame2.abrilm.com.br\/assets\/images\/2013\/4\/170635\/size_590_executivos_conversando.jpg?1366307402\" "\\"executivos")
<\/p>\nEntenda como deve ser a conversa e a an\u00e1lise na hora de definir uma sociedade com outro empreendedor<\/p>\n
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Escolher um\u00a0s\u00f3cio<\/a><\/strong>, nas\u00a0pequenas empresas<\/a><\/strong>, pode parecer simples. Muitos\u00a0empreendedores<\/a><\/strong>\u00a0se unem a algum parente ou amigo e pronto.<\/p>\n O problema \u00e9 que sem habilidades complementares a sociedade pode at\u00e9 prejudicar o andamento do neg\u00f3cio. \u201cPrecisa saber se o s\u00f3cio tem uma atividade complementar, por exemplo, um fica na \u00e1rea comercial e outro na administrativa\u201d, define Paulo Melchor, consultor do Sebrae-SP.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o perigo de escolher algu\u00e9m para a sociedade por pura afinidade tamb\u00e9m pode acabar destruindo esse relacionamento e a empresa tamb\u00e9m. \u201cEmpreender com amigos e fam\u00edlia n\u00e3o \u00e9 problema, mas muitas vezes as pessoas t\u00eam perfis muito similares. T\u00eam a mesma experi\u00eancia, viajaram para os mesmos lugares\u201d, indica Marcos Sim\u00f5es, diretor de opera\u00e7\u00f5es da Endeavor.<\/p>\n Para evitar problemas, a dica \u00e9 ter uma conversa franca com o poss\u00edvel s\u00f3cio e entender o que o neg\u00f3cio representa para ele e como suas habilidades se complementam. Veja algumas perguntas que podem nortear essa discuss\u00e3o.<\/p>\n 1.\u00a0Qual o seu perfil de empres\u00e1rio?<\/strong><\/p>\n Entender qual o perfil do s\u00f3cio ajuda a decidir se suas atividades s\u00e3o complementares ou n\u00e3o. \u201cVeja se ele se d\u00e1 bem em atuar com outras pessoas, sobretudo quando est\u00e1 sobre press\u00e3o, em uma atividade de risco\u201d, explica Melchor.<\/p>\n O ideal \u00e9 que os s\u00f3cios sejam complementares e tenham vis\u00f5es parecidas sobre risco, neg\u00f3cios e dinheiro. Na mesma sintonia, os s\u00f3cios s\u00e3o capazes de sobreviver aos primeiros meses do neg\u00f3cio, que costumam ser dif\u00edceis e podem trazer at\u00e9 dificuldades financeiras.<\/p>\n Outro ponto importante \u00e9 ter bem definido o que se espera daquele s\u00f3cio. \u201cEntender se espera daquela pessoa conhecimento ou execu\u00e7\u00e3o\u201d, diz Sim\u00f5es.<\/p>\n N\u00e3o adianta esperar que um s\u00f3cio com muita experi\u00eancia em gest\u00e3o fique o tempo todo com a m\u00e3o na massa. O conhecimento dele pode ser mais precioso do que a execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 2.\u00a0Voc\u00ea gosta dessa \u00e1rea?<\/strong><\/p>\n N\u00e3o adianta propor sociedade a algu\u00e9m em um neg\u00f3cio que a pessoa n\u00e3o suporta. \u201cPergunte se ele gosta daquela atividade. Ter uma atividade que voc\u00ea n\u00e3o gosta \u00e9 um problema muito grande e isso n\u00e3o \u00e9 bom para come\u00e7ar uma empresa\u201d, indica o consultor do Sebrae\/SP.<\/p>\n Ter afinidade com o neg\u00f3cio significa estar disposto a participar da opera\u00e7\u00e3o e n\u00e3o apenas gostar daquilo como consumidor. Fazer esta avalia\u00e7\u00e3o evita que os empres\u00e1rios invistam tenho e dinheiro em uma atividade que n\u00e3o vai dar certo.<\/p>\n 3.\u00a0Voc\u00ea consegue separar amizade e neg\u00f3cios?<\/strong><\/p>\n Se o seu amigo tiver um perfil complementar e gostar da \u00e1rea, ele pode ser uma boa op\u00e7\u00e3o de s\u00f3cio, mas precisa entender que essa rela\u00e7\u00e3o vai mudar.<\/p>\n Muitas vezes, a amizade vai dar lugar \u00e0 sociedade e isto deve estar claro. \u201cPapel social de amigo \u00e9 uma coisa e de s\u00f3cio \u00e9 outra. H\u00e1 uma cobran\u00e7a bastante intensa e conviv\u00eancia pode ser mais problem\u00e1tica\u201d, diz Melchor.<\/p>\n Sim\u00f5es lembra que essa deve ser uma rela\u00e7\u00e3o profissional acima de tudo. \u201cO principal ponto \u00e9 definir quais s\u00e3o as expertises que eu preciso e o que eu espero de cada pessoa. E a\u00ed atrair as melhores pessoas e definir uma estrat\u00e9gia de onde quero ir\u201d, conta.<\/p>\n Fonte: Exame<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Entenda como deve ser a conversa e a an\u00e1lise na hora de definir uma sociedade com outro empreendedor Escolher um\u00a0s\u00f3cio, nas\u00a0pequenas empresas, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1006,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":2,"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-7744","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-campal"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7744","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7744"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7744\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7744"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.campal.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n