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Esta nova gera\u00e7\u00e3o que est\u00e1 chegando agora ao mercado de trabalho, denominada Gera\u00e7\u00e3o Z, j\u00e1 nasceu sob a influ\u00eancia do mundo tecnol\u00f3gico durante toda a sua vida, e este fato ter\u00e1 um impacto imenso no mundo corporativo nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n
Eu, que sou da gera\u00e7\u00e3o dos baby-boomers, lembro-me bem, um pouco antes da chegada da gera\u00e7\u00e3o X, quando ent\u00e3o diziam estarmos influenciados pela tecnologia. A preocupa\u00e7\u00e3o de meus pais e dos adultos daquela \u00e9poca era em rela\u00e7\u00e3o ao tempo que gast\u00e1vamos em frente \u00e0 televis\u00e3o.<\/p>\n
Depois, com os jovens da gera\u00e7\u00e3o X, as preocupa\u00e7\u00f5es passaram a ser com o tempo gasto com a televis\u00e3o e os videogames.\u00a0 A gera\u00e7\u00e3o posterior, a Y, com o tempo na frente dos computadores al\u00e9m da TV e dos games, e esta nova gera\u00e7\u00e3o Z com o tempo gasto em todas estas m\u00eddias tecnol\u00f3gicas e principalmente nas redes sociais. Ou seja, a influ\u00eancia da tecnologia, desde aquela \u00e9poca, est\u00e1 presente no dia a dia de todos.<\/p>\n
Mas, quais seriam estas influ\u00eancias tecnol\u00f3gicas no comportamento das pessoas? Se pararmos para pensar, houve uma grande transforma\u00e7\u00e3o no modo de ser da popula\u00e7\u00e3o baseado nestas experi\u00eancias. J\u00e1 para o mundo empresarial, somos muito mais produtivos em um dia de trabalho do que \u00e9ramos no passado. Essa \u00e9 a primeira impress\u00e3o que temos quando paramos para fazer esta avalia\u00e7\u00e3o. As tecnologias nos ajudaram a melhor nos comunicarmos, de forma mais r\u00e1pida e eficaz.<\/p>\n
Mas a quest\u00e3o \u00e9 como tratar estes jovens que trazem novos h\u00e1bitos e comportamentos em rela\u00e7\u00e3o ao modo de se comunicarem, sendo que, \u00a0quando chegam \u00e0s empresas encontram um modelo completamente diferente do que aprenderam em suas vidas pessoais. O que fazer diante disso?<\/p>\n
Do lado dos jovens, eles dever\u00e3o se esfor\u00e7ar para entender e aceitar o modelo j\u00e1 utilizado nas organiza\u00e7\u00f5es, caso contr\u00e1rio enfrentar\u00e3o dificuldades com outros colaboradores e gestores atuais.<\/p>\n
No ponto de vista dos jovens, eles aceitar\u00e3o o modelo adotado nas empresas apesar de considerarem retr\u00f3gado, uma vez que, pela falta de afinidade com o uso de emails, acreditam que a comunica\u00e7\u00e3o instant\u00e2nea seja muito mais produtiva e eficaz para o mundo corporativo.<\/p>\n
Do lado das empresas, haver\u00e1 uma resist\u00eancia e um choque com estas novas ideias, sendo que, os gestores ter\u00e3o que ampliar suas vis\u00f5es de forma a compreender que dificilmente conseguir\u00e3o mold\u00e1-los totalmente ao modelo antiquado, e que as influ\u00eancias da comunica\u00e7\u00e3o instant\u00e2nea e das redes sociais acabar\u00e3o por alterar o comportamento de outros no mesmo ambiente.<\/p>\n
E com o tempo as coisas foram se aprimorando sendo que, hoje em dia, o celular tamb\u00e9m reuniu tudo em um \u00fanico aparelho com os smartphones, passando da simples comunica\u00e7\u00e3o por voz, para a comunica\u00e7\u00e3o por mensagens, com acesso a internet, e tamb\u00e9m \u00e0s redes sociais.<\/p>\n
Mas ser\u00e1 que j\u00e1 n\u00e3o existem maneiras de gerenciar esta transi\u00e7\u00e3o de comportamentos e influ\u00eancias que naturalmente ocorrer\u00e3o no mundo corporativo?<\/p>\n
Pare para pensar que daqui a duas d\u00e9cadas, ou at\u00e9 antes, estes mesmos jovens passar\u00e3o a ocupar posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. E logicamente adotar\u00e3o novos m\u00e9todos de comunica\u00e7\u00e3o que com certeza n\u00e3o estar\u00e3o baseados no atual processo de emails.<\/p>\n
Seria o fim dos emails nas organiza\u00e7\u00f5es? Com certeza sim, o email foi criado dentro de um modelo de transa\u00e7\u00f5es offline, e n\u00e3o sobreviver\u00e1 por mais tanto tempo. O mundo hoje requer uma comunica\u00e7\u00e3o instant\u00e2nea. As organiza\u00e7\u00f5es, por sua vez, exigem crit\u00e9rios de confidencialidade, restri\u00e7\u00f5es de acesso e seguran\u00e7a, atrelados a qualquer que sejam estas novas modalidades.<\/p>\n
As redes sociais continuar\u00e3o a existir no mundo externo \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es, continuando sendo utilizadas pelas empresas para a gera\u00e7\u00e3o de demanda com consumidores, com algumas transforma\u00e7\u00f5es futuras.<\/p>\n
A ado\u00e7\u00e3o das redes sociais dentro das organiza\u00e7\u00f5es levar\u00e1 muito tempo, visto que, as empresas seguem um modelo de sociedade em linha, hierarquizadas, e tem uma cultura organizacional \u00fanica que dever\u00e1 ser preservada. Para um modelo social de colabora\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es, o modelo de gest\u00e3o e a cultura da empresa precisar\u00e1 se transformar, pois exigir\u00e1 uma sociedade em rede, onde a colabora\u00e7\u00e3o poder\u00e1 prevalecer sobre os modelos atuais hierarquizados. E estes jovens, com certeza, assim o far\u00e3o.<\/p>\n
Diante deste cen\u00e1rio e com a chegada destes jovens como os novos colaboradores no mundo corporativo, deveremos estar prontos para iniciar esta transi\u00e7\u00e3o. Devemos experimentar novos modelos baseados em Rede Empresarial, em que a \u2018Informa\u00e7\u00e3o\u2019 passa a ser o foco principal da comunica\u00e7\u00e3o empresarial. Quando essa informa\u00e7\u00e3o for relevante para a empresa dever\u00e1 ser diferentemente administrada de forma a poder ser encontrada a qualquer momento a partir de mecanismos j\u00e1 existentes de buscas inteligentes em bases de conhecimento internas \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Estamos diante de uma nova realidade que inicia uma transi\u00e7\u00e3o de comportamento nas organiza\u00e7\u00f5es, com modernos mecanismos, de forma que se encurtem as dist\u00e2ncias de uma gera\u00e7\u00e3o para outra.<\/p>\n
Fonte: Harvard Business<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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