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Prever o futuro trilhando o caminho certo e desviando dos erros. Pode parecer imposs\u00edvel e fantasioso, mas n\u00e3o \u00e9. No mundo dos neg\u00f3cios esse cen\u00e1rio \u00e9 poss\u00edvel por meio de uma boa assessoria cont\u00e1bil. Riscos, lucro e rentabilidade fazem parte do cotidiano desses profissionais, que auxiliam os gestores na tomada de decis\u00f5es por meio de seu conhecimento da \u00e1rea.<\/p>\n
Pode parecer claro para o contabilista, mas fazer com que o cliente entenda a necessidade do seu trabalho \u00e9 um desafio \u2014 pois muitos ainda acreditam que solu\u00e7\u00f5es caseiras como planilhas em Excel resolvem o caso. Listamos, aqui alguns t\u00f3picos que mostram a import\u00e2ncia da contabilidade gerencial na tomada de decis\u00f5es das empresas. Confira:<\/p>\n
N\u00fameros que fundamentam os rumos da empresa<\/p>\n
Usada para definir o melhor tipo de investimentos, produtos e servi\u00e7os que geram lucros ou preju\u00edzo, a contabilidade gerencial tem como base a contabilidade societ\u00e1ria (esp\u00e9cie de presta\u00e7\u00e3o de contas interna, para os gestores ou donos do neg\u00f3cio, e externa, destinada aos bancos, funcion\u00e1rios, fornecedores, etc). Surgiu nos anos 80 nos Estados Unidos e teve uma guinada em seu conceito quando softwares come\u00e7aram a implantar melhorias de qualidade para aumentar o lucro da empresa.<\/p>\n
Benef\u00edcios diretos para a empresa<\/p>\n
Ter todas as informa\u00e7\u00f5es gerenciais dispon\u00edveis em um clique numa esp\u00e9cie de banco de dados \u00e9 o cen\u00e1rio ideal para qualquer gestor. E a contabilidade gerencial pode fornecer isso com o objetivo de subsidiar a empresa para que tenha vantagem competitiva e crescimento sustent\u00e1vel. Identificar, mensurar e reduzir custos operacionais s\u00e3o atitudes que ajudam na tomada de decis\u00e3o com base nessas informa\u00e7\u00f5es e tem rela\u00e7\u00e3o direta com o planejamento e controle, bem como com a forma de administrar diversas \u00e1reas utilizando melhor os recursos do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Como as informa\u00e7\u00f5es podem ser organizadas<\/p>\n
As informa\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis s\u00e3o o cora\u00e7\u00e3o da empresa na tomada de decis\u00f5es. Entretanto, para que funcionem adequadamente, precisam estar organizadas de forma eficiente, ainda mais levando em considera\u00e7\u00e3o o grande volume delas. Para administr\u00e1-las \u00e9 preciso um bom sistema que entenda tudo isso de forma estrat\u00e9gica. Quando isso \u00e9 realizado, gera impacto direto em custos operacionais, produtividade, rapidez na comunica\u00e7\u00e3o e, claro, na tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n
Diferencial competitivo<\/p>\n
A contabilidade gerencial deixou de ser um luxo para se tornar um diferencial competitivo. Ter a informa\u00e7\u00e3o correta na hora certa \u00e9 estar um passo \u00e0 frente da concorr\u00eancia. Sem um sistema que organiza tudo isso, a tarefa se torna bem complicada, assim como a falta de um olhar cr\u00edtico para a sele\u00e7\u00e3o dessas informa\u00e7\u00f5es torna-se arriscado para qualquer neg\u00f3cio, dos pequenos \u00e0s empresas de grande porte. Al\u00e9m de tudo isso, as constantes mudan\u00e7as na legisla\u00e7\u00e3o e impostos justificam um profissional cont\u00e1bil por perto, permitindo que a empresa esteja focada em seu neg\u00f3cio.<\/p>\n